VÅR HISTORIE
Et ord fra gründerne
"Hvis du ikke overlater noe til tilfeldighetene, vil du gjøre lite dumt, men du vil gjøre svært lite"
-
Lars Sørby
Founder & Chairman of the Board
-
Erik Sørby
Founder & Chairman of the Board
-
Tilfeldigheter
Vi hadde nok en grunder spire isådd og som tvillingbrødre har vi alltid samarbeidet for å nå våre mål i alt fra hyttebygging i barndomsårene til bygging av vårt eget hus når vi var 18 år. Sørby utleie startet ikke som en utleie forretning, men vi hadde akkurat tatt fagbrev i byggfag og startet 4tommer AS som et snekkerfirma i 2005. Det var en fin høstdag i 2007 og vi var på dyrskuen i Seljord. Vi hadde spart opp noen kroner som vi hadde lyst til å investere. Når vi dro til messen hadde vi ingen spesiell plan om hva vi skulle investere i, men en lift som gikk på belter fanget vår interesse. Vi slo til og kjøpte den og tenkte at denne kunne være kjekk å ha i snekkervirksomheten til eget bruk.
-
Våg å drømme stort
Vi var på vår første fabrikkstur til Genie lift i USA, året var 2009 og vi eide på det tidspunktet ca 20 lifter. Vi gjorde vårt første kjøp av en stor bomlift på denne turen, noe vi var veldig stolte av. Den påfølgende kvelden var det samling i baren hvor Lars var ivrig etter å skryte litt av innkjøpet som for oss var veldig stort. Lars fikk kontakt med en litt stille finne som også var på fabrikkstur hvorpå Lars utreder om storinvesteringen og hvor mange lifter vi har for utleie. Spørsmålet som måtte komme var jo hvor mange Finnen hadde kjøpt. Svaret var 2000! samtalen ble naturlig nok litt rar etter dette, Finnen viste seg å være innkjøpssjef for en stor utleieaktør i Europa. Moralen er; våg å drømme stort, for Sørby utleie ble nok drømmen om noe stort født i denne bardisken i Seattle USA.
-
Bygge en bedrift
Det å bygge opp en bedrift fra 1- 50 ansatte, omsetningsøkning fra 1-240 mil og samtidig dra med seg lønnsomhet underveis krever mye av alle. I tillegg skal vi ha et motto som heter super service alltid! Når man starter en bedrift fra null, så er mann nødt for å gjøre alle oppgavene selv. Alt ifra å vaske maskiner, reparere de, kundekontakt og økonomi. Det har gitt oss et unikt innblikk i hvordan kunden skal tas vare på i alle sammenhenger og hvordan du selv ville ha blitt behandlet som ansatt. Det siste er kanskje det viktigste, for tar du vare på dine ansatte og gjør de motiverte vil de også yte den beste servicen overfor våre kunder. Hemmeligheten bak suksessen til Sørby utleie ligger i et motivert team og riktig strategi!
-
Hva blir det neste store, hvor skal vi?
Fremtidens strategi vil innebære en kombinasjon av teknologi, bærekraft, digitalisering, læring og fleksibilitet for å imøtekomme behovene til kundene og drive bærekraftig vekst i bransjen. En av de største trendene i utleiebransjen nå er økt bruk av teknologi og automatisering. Dette inkluderer å bruke IoT-enheter (Internett of Things) for å samle inn data om maskiner, og bruk av automatisert programvare for å administrere utleieprosessen og optimalisere bruk av utleiemaskiner. Selvbetjeningsløsninger for fleksibilitet er også noe som vil komme for fult. Og selvfølgelig sist, men ikke minst en utskiftning av maskinpark fra fossilt til fossilfrie løsninger. Noe som er sikkert er at Sørby utleie skal fortsette med å gripe tilfeldighetene, drømme stort, ha et motivert team og riktig strategi for noen veldig spennende kommende år. Super service alltid!